開咖啡店真的適合你嗎?以下幾個問題可以更好地幫助你思考，以期在投資之前作出判斷。

(1)你是否喜歡銷售。現(xiàn)在靠花言巧語讓顧客買咖啡的時代已經(jīng)過去了。你所加盟品牌的廣告力度、商品陳列以及接觸顧客的方式都是銷售的組成部分。銷售其實是在顧客認為得到了良好的產(chǎn)品和服務的同時，你也售出了商品。如果銷售這一行為讓你有些為難，那么你就要提起注意了。

(2)你是否喜歡購買。如果你開的咖啡店也是銪售咖啡器具用品店，那么這種店是一種零售店，進貨就是購物的過程。如果你認為購物是一件頭疼的事情，那么你最好不要開咖啡店，盡管你可能是個很好的賣家。你必須要了解你的竟爭對手的行為，因為竟爭對手經(jīng)常能給你帶來很多啟迪。

(3)你是否喜歡和人打交道并服務于人。開咖啡店是一個與人打交道的行業(yè)。作為一個店主人，你必須要能處理好情緒的起伏。你也要有與一些不可理喻的人打交道的心理準備，而你必須要保持理智。

(4)你是否能激勵別人。你要能激勵你的員工，以使他們能獨立把事情做好。如果你能做到這一點，你不僅能成功經(jīng)營一家咖啡店，而且還可能多開幾家店。

(5)你是否喜歡學習新鮮的事物。開咖啡店是一個不斷學習的過程。這種學習還發(fā)生在交易中，如審視商品、接待銷售人員、參與討論會等。

(6)你是否介意為了顧客犧牲自己的個人空間。開家咖啡店不是一項朝九晚五的有規(guī)律的工作。顧客有需要，你就必須待在店里，你要做好這點心理準備。

(7)你是否喜歡陳列、安排和改變商品，以吸引人們購買。零售是以最有可能吸引人的方式來陳列和展示商品的過程。能夠合理地安排商品組合從而產(chǎn)生"買我吧"的效力，是零售商最有價值的天斌。

(8)你是否喜歡事前規(guī)劃。開咖啡店是規(guī)劃的過程。你必須規(guī)劃你的采購、預算，規(guī)劃你的雇員，規(guī)劃何時改變商品陳列。

(9)你是否犖握(或能學習)一些基本的會計知識，理解如何管理財務。關(guān)于這一點，也許你在想："我可以讓會計來處理\1 這些事情"，但你的確要學一些基本的財務知識，以便你至少能清楚每周或每月的財務狀況。

如果對于上述問趙，你都能給出一個肯定的答案，那么你就將成為一個成功的咖啡品牌加盟商。